面接 官 死ね

11.11.2020
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火雛 香港加油 HibinaKageori 年6月21日 相手がどういう人材かを「相手の何を査定すればいいか解らない」「調べる方法も解らない」から、とりあえず叩いて反応を見る。そしたら人材はなんか情報を吐くだろうから、一切合切をそれから考えようと。叩いてから考えようと。圧迫面接ってそういうノリでやってるんでしょ? 面接者が「私は人材を見るノウハウが全くありません」って自白してるようなもんだね。. 圧迫面接などと言って、ここで必死に隠し録りを肯定している人が居ますが、ほとんどは「なぜ」と書かれたくない幼稚な学生の言い訳としか思えません。しかもまあ、揃いも揃って極論ばかり持ち出すこと。よほどこの手の思考訓練をしていないのでしょうね。 本当にブラック企業での体験から発言している人もいるようですが、今はそんな時代ではない。あっても極少数でしょう。 まず、質問で「なぜ」を繰り返される人には2種類居ると思います。 一つは、非常に優秀な人。 特に理系の会社では顕著です。あるお題に対する被質問者の理解度、あるいは本心がどこまでなのか探りたいからです。本当に優秀な人間ほど、各事業部から参加している様々な面接官からの質問責めになります。これは決していじめている訳ではなく。皆が自分の部署に必要な人物かどうかを見極めている訳です。逆に言えば欲しいと思っているからこその反応であって、興味が無ければ質問も出てきません。 で、もう一方がその興味を持たれなかった人たち。 マニュアル通りの皮相的な受け答えは取り繕えても、ちょっと「なぜ」を繰り返せばすぐに底が知れます。そうすると、事業部担当は興味を失いますので、しょうがなく司会役の人事部担当が当たり障りのない質問を繰り返すことになります。このパターンが被質問者にとっては「くだらない、意味がない」質問を繰り返す」と思われるのでしょう。 でも本当は逆です。すでに面接官たちが相手に興味を失い、面接そのものを「くだらない、意味がない」と思っているのです。この状況に陥ったらもう望みはありませんので、すぐに堆積して次に備えましょう。 この現状を正しく理解すれば分かりますよね? 圧迫面接などと言う学生がどちらの側なのか。 理解できなければ隠し録りは勝手に続ければよいと思います。ただし、面接から「なぜ」が無くなる事はありません。.

RoyMcCrain RoyMcCrain 最近わかったのは圧迫面接の定義。基本的に高圧的に人事の人が質問してくるやつで就活生には非がないと思ってたけど、適当なことを言ったりしったかをしているやつの矛盾を突く面接も圧迫面接だ!って言ってることもあるんだなと。.

箸呂院マジチキ note kairidei 年6月21日 最初から入社する気がないなら普通に断ったほうがいい気がする。. ノマド論争 8. 就活生に甘える社会人 就活問題・労働問題・教育問題などをとことん考察していくブログ。たまに、就活生・労働者を擁護する言説を批判することも。「日本の就活って何だかおかしい!」と漠然と感じている人から「就活のおかしさをきちんと勉強したい」と考える人まで是非御覧下さい。. 火雛 香港加油 HibinaKageori 年6月21日 相手がどういう人材かを「相手の何を査定すればいいか解らない」「調べる方法も解らない」から、とりあえず叩いて反応を見る。そしたら人材はなんか情報を吐くだろうから、一切合切をそれから考えようと。叩いてから考えようと。圧迫面接ってそういうノリでやってるんでしょ? 面接者が「私は人材を見るノウハウが全くありません」って自白してるようなもんだね。. ssk saeki 圧迫面接中に管理職と雑談始めたのが俺. azerty azerty 年6月21日 何が良かったんだろう?.

シナノスイート NRu0KKrjoePpRxa 年2月4日 ストレス耐性という名目上の社畜、サンドバッグ募集という理由は論外として、接客業のように商売上避けられない理不尽な顧客への切り返し等、企業にも何らかの事情があるケースは考えられるな。 だからと言って、ここでメンタルや機転を圧迫面接で試すのではなく、「こういうケースはこうする」みたいな対応例を語った上で、他に何か良い案があるか、就活生と討論・情報共有する方が企業にとってはプラスになるとは思う。.

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採用にあたって、学校の成績は最低限の前提条件。振い落しのために利用する。はじめに、一定レベル以下の成績は書類審査で落とす。面接に進むことができない。次に、面接の最初に更に突っ込んで内容を確認する。ここで、中身のない高成績者はお引き取りいただく。採用のための面接はここからがスタートである。 さて、人事部には面接はさせない。人事部は人事に関わる制度や仕組みのプロであり、事業や業務のプロでもなければ、ヒトを見てヒトを育てるプロでもない。人事は採用した社員の会社人生に責任を持つわけではない。採用した社員が生み出す成果やしでかす失敗による業績の責任を負うわけでもない。なので、人事部は採用や、面接のプロセス(ロジ)を担当するだけ。採用自体にはに関与させない。 採用はヒトと事業に責任を負う部門自身が行う。面接は実際に配属される部署の責任者が行う。面接で重視するポイントは、部署の責任者がコイツに仕事をさせたい、コイツと一緒に仕事をしたい、と思うか。それだけである。それを判断するために突っ込んで聞いていく。 ところで、恐らく、面接の録音は何の役にも立たない。更に言えば、面接教室のようなものも無駄なだけ。採用面接では、自身の二十数年の人生や生き様そのものが問われる。付け焼き刃で何かをやったとしても、何の意味もない。 むしろ、面接教室などで表面を取り繕った学生ほど悲惨な目にあう。部署の責任者は仕事のプロであると同時に、ヒトを使うプロだ。化けの皮はものの10分で剥がれる。面接官はヒトと業績を託されて、両方の責任を負うのだから、真剣で必死だ。相手が学生であろうと全力でぶつかっていく。そうでなければ学生にも失礼だろう。 であれば、学生にも当然人生をかける覚悟が要る。問われるのはそこだろう。歳もキャリアも関係ない。ヒトとヒトのぶつかり合いだ。記事中に「泣き出す学生」の話があるが、圧迫面接を受けたからでもなく、嫌がらせを受けたからでもないのではないか。自分の人生をかけて対決する覚悟もなく、真剣勝負の場にのこのこ出てきたというだけのことであろう。. 終身雇用/解雇規制の緩和 7.
  • そうそう、いっしょに働く仲間なのです。だから本来面接をする側も真剣勝負。 もっとも大会社の場合はネルトンになったり、なんだか乱れてますが。 アメリカの様に自分の部下は自分で、部署が無くなったら気軽に全員パージする。と言うのも有る意味良いとは、思います。ただ、日本人には日本人のやり方が必要で、今の法律の下ではそこだけ変えられても使う側が得するだけ。 もっとも、どこに居てもセコイ奴は法律のスキマを探すものですが。 それでも皆で もちろん雇われる側も 良い方法を考えないと。中国や他の国々に 尊敬されるけど働きたく無い国1位の座に。 あ、今でも性差の面では多分ワーストですが。 情けないです。. 人事は愚者の集まりである。 圧迫人事は,相手が学生だけでなく社内の人員に対しても実施している。圧迫されるほうは不快に思っても,その場で反撃できる者はほとんどいないだろう。だから,するほうは,相手がどう受取ろうと考えない。それが会社にとって不利益になることなど,思いもよらないだろう。面談で不快な思いをさせられたら,その会社の製品やサービスを購入仕様とは思わず,また周辺の者にも否定的な意見を言う。つまり,相手が顧客でもあるということに想像が及ばないである。 一定以上の規模の会社であれば,「その人でなければ」などという業務は殆んどない。何らかの理由で,突然担当者がいなくなったとしても,数か月後には大過無く業務が実施されているか,あるいはその業務が無くなっても問題が無かったことが知れる。それは対象が経営者レベルであっても同じ。それが企業である。つまり,人事のやっている採用時の面接,選抜はほとんど無意味である。 また,出身校や学業成績,面接結果で採用しても,現場で優秀であるとは限らない…というより,一般的な人事が実施しているものとは異なる別な採用基準が必要であることがわかっている。そのような使い物にならない採用基準を作り,運用している人事は愚者の集まりとしか言えない。 なお,品質管理のなぜなぜ分析は人の行為に対して実施するものではない。.
  • 残りを読む 3. 河合さん、いつも興味深く拝見しております。 河合さんは本記事で、昨今の学生は質問に弱いと分析されていましたが、「なぜなぜ」攻撃ほどナンセンスな質疑応答もないと思います。 「なぜ?」と訊かれたから「これこれこういう理由です。」と答えたら、それに対して「なぜ?」 これ以上掘り下げられないほど、理由を返答しているにもかかわらず、「なぜ?」と訊いてくる。 これは、もはや質問が目的じゃなくて圧力をかけることが目的になっていますよね?.

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シューカツ・ジャーナリズム 3. 終身雇用/解雇規制の緩和 7. 新卒の一次面接数件に関わったことがありますが、現場側の人間には新鮮でした。 就活生に人気の高い企業だと、振り落とす前処理の重さはかなりのものですよね。 諸々バッシングされやすいけど、書類以外で数千人からの選別とか冗談きつい >無断録音は会社の機密情報を盗む行為なので完全にアウトです。 秘密録音を公開した場合、民事のアクションを取ることはあるかもしれませんが 何で訴訟するのかな? 、少なくとも刑事罰には該当しない内容と思われます。 ちなみに、今どきは入社前の面接段階で秘密保持を含む契約を行っているのですか? 昔の携帯電話の約款みたいに署名はさせてるけど重要事項の説明をしてないとかならあるかもしれん…. 大学生なんてのは、 なんにも分かっていないのだから、 企業の方も、そんなに気合を入れて、 面接をする必要など、ない。 だが、そうは言っても、 応募してくる母集団の中から、 比較的優秀な人材を採用する必要はある。 ほどほどに力を入れて、 そこそこ優秀な人を取れれば良い。 ただ、まあ、大学生は何も分かっていないから、 熱い企業、熱い面接官にほだされて、 就職を決めてしまうということはある。 すると、企業側も気合を入れているフリ・演技をして、 熱い面接官を演じなくてはならない。 「なぜ」を繰り返すことで 「熱さ」を演じているというところか?.

ブックガイド 箸呂院マジチキ note kairidei 年6月21日 最初から入社する気がないなら普通に断ったほうがいい気がする。.

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人事「就活生がこんなに傷ついているとは知らなかった」

html )」を読むことを僕はお薦めしたいです(笑) >若者同士でバンバン起業することをオススメしますネットワークを構築することをオススメします 僕がブログで取り上げている「既卒者カフェ」も、その一助になるのかもしれないですね。. ところで「なぜ、その会社じゃないとダメなのか?」は、就職面接から廃止した方が良いんじゃないかと思います。 聞いたところによると、就活生は、会社ごとにその会社への志望動機をひねり出さなくてはならないので、その会社の事業やその業界のことを付け焼き刃で勉強するはめになります。面接官の方も、取ってつけたような志望動機を聞かされてうんざりしないでしょうか。 そもそも仕事なんてやってみなければ分からないし、入社前のイメージとはぜんぜん違うのが当たり前だし、どんな業種でもそれぞれにやりがいを見つけることができるものです。ですので、どの会社に入りたいかは「なんとなく」で構わないのではないでしょうか? 志望動機が明確だからといって、入社後、能力を発揮して会社に貢献できるとは限らないのでは。.

ブラック企業は日本の恥/人間を追い込む無駄な「倫理観」 人事の方のコメントで本人を凡人としているのが気になった。 人事はスペシャリストの分野ですよね。 私は20年近く非日系でしか働いていませんが、それぞれの分野でスキルを磨いてステップアップしていくスペシャリスト集団の印象です。 外資の人事の場合、採用の合否を決める権限は全くなく(採用部署の責任者が決めるので)、採用に関わる仕組みづくりと採用候補者とのインターフェースに特化しているところがほとんどだと思いますが。 いずれにしろ、「採用には個々人の経験、職業スキルを基準とする」は大事だと思います。 5 Whys なんかも面接前に学生生活で経験しておくとよいものだと思います。.

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私の圧迫面接体験:圧迫面接以上に傷ついたこと

Yosuke Jansoku worldofdespair0 圧迫面接、一度受けたけど「死ね」に近い言葉を何回言われても「仰る通りで御座います」「ご鞭撻有り難く頂戴致します」「有能な方々がおられる御社の面談をお許し頂き光栄で御座います」みたいな相槌打ってたら 「いいねこいつ」みたいな話してて後日合格の電話あったけど電話口で死ねって言って逃げた. 上上左右 wwssad 年6月20日 ストレス耐性がどうとか理由つけたって赤の他人である面接相手に失礼なことしていいなんてことにはならない。そんなことされてまともな知性を持った学生が何を思うのかといえば、「ああ、こんな非倫理的で非常識なことをする会社は駄目だな」になるんだけどな。そしてその時点でそんなクソ圧迫面接してる会社は知性でも倫理でも新人社員ですらない20そこそこの若者に敗北してることになる。. おさん🌱 Some1WhoIsntU 圧迫面接は死人が出るまで続きます💮. html )」を読むことを僕はお薦めしたいです(笑) >若者同士でバンバン起業することをオススメしますネットワークを構築することをオススメします 僕がブログで取り上げている「既卒者カフェ」も、その一助になるのかもしれないですね。.

  • 料理 ライトノベル セリア 27 朝日新聞 艦隊これくしょん 桂浜水族館 8 珪GO まとめで応援 26 イラストレーター 新型コロナウイルス GratefulForTheHeroes 7 あつ森 27 めいろま 35 関西人 21 同人
  • ゲン xyzabc 年6月21日 まともな社員教育してくれないだろうし辞めて正解だな.
  • lingmuさんのブログを見て、自分が就職できないのは自分にも原因があるけど、他のところにも原因があると改めて知れるというだけでも、解決まではいきませんが、意味があると思います。 就活うつに関しては、企業側が全て悪いわけではなく、1社だけなら特になんともない少しのダメージでも多くの企業を受けることによって蓄積されているという事も原因になっていると考えられるので、なかなか難しい問題だと思います。 ナビサイトでエントリーが増えて、さばく必要があるというのがあまり良くない対応要因の1つのようですが、ナビサイトを利用していない中堅・中小企業でも応募者が想像以上に来ている事を考えれば、なんだかんだ言って景気の問題になってしまうような気がします。 結局、景気が良くて採用人数が増えれば、就活生は受ける企業を減らせますし、企業側としてもエントリーする学生が減るので、就活生に対して丁寧な対応ができるのだと思います。 景気が良くなるのが一番難しいというのが充分承知ですが。 ですが、企業は採用の過程で、選考が終われば消費者となる就活生に嫌われるという事はあまり意識しないのかなといういう気がします。 選考であまり対応が良くなかった企業の商品は買わないなんて人は結構いると思いますし。 就活生にも家族や友人がいるわけですし、場合によってはかなりの人に企業の悪いイメージを植え付ける原因になるような気がします。 B to C企業をあまり受けていなかった私が知らないだけで、もしかすると就活生が消費者になる可能性が高いB to C企業は最低限の対応をしているところが多いのかもしれませんが。 このように書きましたが、勿論、企業は就活生をお客様扱いしろ等とは言う気はないです。.
  • ご紹介いただき恐縮です 汗 このブログにインスパイアされてか 人事や採用ネタも少し増えてきました 笑 人事を聖域としてる会社は多いので 変な話はたくさんあると思いますよ 笑 いつかネタが貯まったら こんな会社はやめとけリストを作ってやろうと思います 笑.

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圧迫面接で面接官は何を見ているのか

まさご叔父さん masago53 年6月21日 圧迫面接されたら、うるせぇ死ねって言って殴り飛ばせるくらいの筋肉がほしい. Yosuke Jansoku worldofdespair0 圧迫面接のツイートRTされすぎて恥ずかしい 10年以上昔の話だゾ さすがに30過ぎて電話口で死ねとは言わない 圧迫面接自体は何歳になってもトサカに来るけどw. ブログ紹介 ゲン xyzabc 年6月21日 まともな社員教育してくれないだろうし辞めて正解だな.

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